作為C50+2025年度輪值企業家召集人，海信集團董事長賈少謙以《堅定擁抱AI變革，激發管理新動能》為主題進行分享，在AI重塑企業管理模式的挑戰和機遇中，探討企業如何通過“業務”“組織”和“人力協同”來構筑長期能力，并結合海信的管理實踐與大家分享了四點體會：一是打法要快，生意要慢；二是做小總部，做大產業；三是眼睛向外，刀尖向內；四是全球化拓展中要不斷融勢、融制、融心。

    賈少謙表示，過去幾十年來，中國企業用自身獨特的柔性和韌性，走出多個經濟周期，在企業管理模式面臨深度重塑的今天，提煉中國企業管理經驗意義重大。讓我們始終堅守初心，一起努力，讓中國企業管理經驗在全球崛起，為全球經濟治理貢獻東方智慧！

    企業如何面對AI時代帶來的機遇并做好準備？上海創智組織管理數字技術研究院院長陳春花帶來主旨演講《共生理念：AI時代的組織變革與商業未來》，并以海信全球供應鏈合作伙伴峰會、跨國并購為例闡釋了“共生理念”的內涵，讓人們深刻感受到在AI時代如何實現組織范式的轉變與價值共生。

    數字戰略家、“云經濟學之父”喬·韋曼發表題為《新動能 新未來：AI時代的數字商業法則》的主旨演講。他指出AI正重塑商業管理模式，“我們將在處理更廣泛的任務方面上做得越來越好，因此我們最終可能會發展到一個超級人工智能”。并強調“AI增強人類能力而非替代人類”。而在巔峰對話環節，喬·韋曼、陳春花、金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春圍繞《AI時代的商業組織：趨勢與應對》議題展開一場中西智慧的深度碰撞。

    論壇上，海信還聯合京東方、萬華化學、河鋼集團、金蝶集團等十幾家國內領軍企業共同發起成立“中國管理人才發展研究院”，旨在為中國管理智慧的凝練與傳承構建一個學習交流的平臺，打破學界與企業界的邊界，推動管理智慧在中國管理人才培養和產業升級中釋放強大的乘數效應，為中國管理人才的成長與發展開辟一條全新的道路。