據媒體報道，歐盟針對投影機傳統汞燈光源中的“有毒金屬汞”做出了新的規定： 2026 年開始，帶有可更換燈泡的傳統投影機設備（即汞燈投影）可能不再允許在歐盟國家生產或進口。

    大屏君覺得（本文先假設消息屬實并確定來討論這一問題——其實，沒有行政強制，投影機上新光源完全取代汞燈也只是時間問題），這件事對于行業的影響將是巨大的：即，全球三大投影市場，兩個對汞燈說不，全球行業必須加速向新光源轉型。

    投影光源轉型的加速器！

    從全球投影機市場消費格局看，目前汞燈投影主要應用在入門的工程投影機、商教投影機領域。家用和多數中高端工程投影已經實現了向“LED和激光”的過渡。

    不過，大屏君查詢到的數據依然顯示，扣除掉1LCD投影和家用市場之外的“大商用”場景中，汞燈的市場占比依然具有優勢。即如果全面禁止汞燈產品，影響的不是“傳統投影銷售的小范圍”，而是“主體”。

    因此，歐盟如果最終做出對汞燈光源的禁止規定，這將是全球第二大獨立投影市場的轉向。同時，結合全球第一大投影市場，中國市場是新光源技術發源、創新、爆發的主要陣地，新光源產品滲透比全球最高；甚至激光投影消費量占全球近半的“光源換新”的“大優勢”，基本就能夠確立新光源對汞燈的徹底淘汰——大屏君認為，失去了歐洲和中國市場的汞燈技術，依靠美國及其他市場是托不起來的。

    雖然目前距離2026年還有兩年的時間，足以為行業企業提供時間緩沖——畢竟，新光源已經高度成熟，替換汞燈不具有“技術性挑戰”，但是歐盟政策對市場轉變的加速器作用依然會非常顯著。

    去汞燈，僅是傳統投影大牌的壓力嗎？

    從全球投影機市場看，扣除1LCD這種低端投影產品后，汞燈的市場份額依然很高。但是，卻全部屬于傳統投影機巨頭。因此，“去汞燈”化，就是傳統巨頭產品線布局和新興品牌布局并軌的過程。

    大屏君上文已經提到，新光源，無論是LED還是激光都已經高度成熟，供應鏈完備、產能充沛。可以說光源路徑切換“并非技術性問題”，更多在于：1.汞燈切實還具有價格優勢、2.傳統品牌的利益慣性。

    從這兩點看，似乎全面切換到新光源將是傳統投影品牌的“市場壓力”（新興品牌則已經領先一步）。但是，大屏君卻覺得，如果不進行結構性分析，只是看到“誰必須改變”，不足以明確“未來兩年投影市場巨變”的邏輯：

    第一，傳統投影品牌和我國市場中自主創新的新光源品牌“銷售區域是分離的”。即我國新光源品牌雖然風生水起，但是主要市場在國內，國際市場占比很少。即便傳統投影品牌在“光源轉化中出現一定的市場營銷混亂”，也不會給予我國新興品牌多大的機會。因為，我國的新興品牌還沒有實現全面走向國際市場。

    第二，大屏君必須強調，2022年下半年開始傳統投影品牌在激光工程和LED家用上對國內市場的進攻性布局就已經加強。即可能面臨一種局面，全面新光源化的傳統投影品牌攜全球市場底蘊，反攻國內市場，構成對本土新光源創新品牌的挑戰。

    第三，我國新光源投影品牌更多擁有的“優勢”是時間性的，其技術優勢壁壘并不夠深厚。LED光源和激光光源的應用具有很強的“跨行業通用性”，不僅是投影產業的技術。如果全球投影品牌在光源路徑上“歸一”，那么我國新興品牌的差異化優勢也會減少——整個投影產業都會因此“更內卷”。

    基于以上三點，大屏君覺得歐盟限汞這件事，對我國投影產業的影響將是復雜的過程，并非表面看“本土企業新光源領先”這一點可以完全概括的。此外，行業市場的需求發展情況也會對“傳統巨頭新光源轉型”后的競爭格局有所影響，甚至很可能是真正的“致命點”。

    需求結構調整，對碰必然更激烈

    近三年來，全球汞燈投影機銷量在加速下降！但是，對此大屏君必須鄭重指出：導致汞燈投影銷量下滑的首位因素不是新光源的替代效應，而是商教需求的“競品替代”。

    即大尺寸液晶顯示器、大尺寸液晶交互平板、小間距LED屏等競爭產品，搶占了大量的商用和教育需求市場，造成全球傳統投影需求進入萎縮通道。這是汞燈產品市場地位快速下降的最大原因：消失的市場需求，才是汞燈的第一大敵人，同時也是尚未實現向家投市場為主轉型的傳統投影品牌的“軟肋”。

    與全球商教投影萎靡不同，全球家投市場欣欣向榮。家投出口也是我國投影品牌海外市場開拓的窗口型需求。不僅包括1LCD產品的低價市場，也包括如海信的激光電視、極米的智能微投等優勢產品的全球輸出。事實上，全球投影消費市場正在快速“中國化”：包括，新光源主導地位、家投需求主導地位、智能投影需求主導地位等三大量能趨勢的建立。

    在這方面，我國市場率先全球實現了“換道發展”。智能家投新賽道、新光源賽道的加持，也是本土創新投影品牌的“核心底色”。

    大屏君認為，從行業需求規律看，傳統投影品牌不斷加速“智能家投”轉型是關鍵競爭點。例如，愛普生2023年三季度推出3000+價位的激光智能家投產品，其價格較上一代產品下降近4成。這種巨大的價格推進速度，就代表了愛普生這個全球投影老大，對未來市場量能把控的“邏輯”。

    隨著液晶大屏等競品在全球市場對商教投影的替代效應全面展開，相信傳統投影品牌必須做出成長路徑選擇。結合傳統投影品牌新光源替換的發力，其與本土創新品牌的“同軌道”正面碰撞只會更劇烈。

    好消息是“更內卷”有利于消費者

    “新光源技術加速全面替代”、“家投對傳統商教量能市場的替代”，這兩大趨勢都會加強全球投影品牌的“內卷競爭”：大屏君覺得，這會推動兩個主要的市場變化。

    其一是，類似產品市場供給增加，價格競爭更為激烈。消費者可能在未來兩年，或者之后迎來更低的產品均價時代。其二則是，為了鞏固自己的市場地位，行業投入的創新資源也會增加，新光源技術（包括性能和成本）將迎來新的進步高峰，消費或將能夠更快的買到更好的產品。

    成本競爭和性能競爭，也將是投影行業，不僅是家投亦包括工程在內市場的“現階段份額之爭”的主要著力點。同時，大屏君認為，本土創新品牌亦需要在“與國際品牌并軌”競爭的新時代中，在爭取上游資源供給優勢、或建立本土光閥產業鏈方面繼續努力，爭取實現質變。

    綜上所述，全球第二大的投影消費市場歐洲市場的“禁汞”令，不會改變目前產業前行的方向和邏輯，但是可能短期加速市場蛻變的速度和進度，帶給行業成長新的節奏。表面看，這有利于新光源創新品牌，但實際上傳統品牌面臨光源技術路徑轉型壓力、新興光源品牌也面臨全球市場布局不足的競爭缺陷——兩相對比，誰會成為這場行業大轉折的贏家，更需要時間給出答案。